12月9日，广药集团在总部后座礼堂召开“广药集团会员营销数字经济项目”启动大会，这是集团今年第二次围绕数字经济主题召开的专题会议。广药集团常务副总经理程宁，副总经理吴长海，总经理助理陈伟平，工会主席李锦云，广药白云山副总经理郑浩珊，集团本部相关部门负责人，项目团队代表等出席会议。广药集团相关司属企业主要负责人及相关部门负责人通过视频直播的方式线上参会。

“广药集团会员营销数字经济项目”是集团布局数字经济的重点项目之一，该项目的实施对集团的发展意义重大。本次启动会议的主要目的是明确项目的目标、任务，落实项目参与人员及其在实施项目中的职责，统一思想，以高标准高质量推进广药集团数字经济发展。

▲广药集团程宁常务副总经理主持会议

会上，本次项目的项目经理、集团资讯部部长梁海峰首先对项目的背景、历程、目标、建设的主要内容、价值，以及保障该项目成功落地的项目组织架构和相应的职责进行了汇报。

▲广药集团资讯部梁海峰部长发言

接下来，项目及运营责任人对项目技术方案、业务运营方案、商业价值、建设计划等内容做了详细介绍。

最后，集团主要领导在会上发表讲话并做出工作指示。

一是要把握数字时代新机遇，加快抢占发展新赛道。

数字经济在减少中间环节、降低交易成本、弱化信息不对称等方面具有显著优势。“会员营销数字经济项目”的落地，可以帮助精准触达会员群体。启动“会员营销数字经济项目”，就是要加快布局私域流量的“水井”，通过“私域流量”产生“私域经济效益”。

二是要撬动整合内外部资源，协调推进“自转”和“公转”。

会员营销管理平台建成后，要发挥平台的最大效益，需要各企业以共赢的思维，共同拓展应用场景，在集团内部“自转”，在供应链内“公转”，共同沉淀的数据资产，让数据资产反哺平台的各企业做大做强。通过融合创新，从内部循环扩展到内外共生共赢，将曾经“隔行如隔山”的各个赛道与行业，以数字技术为联接，最终汇成一条主赛道，实现更大的生态圈收益。

三是要同向而行协同发力，确保项目落地落实。

本次项目由集团牵头，各企业全力配合，敢于变革，敢于逐浪前行，用新思路、新方法解决工作中遇到的新情况、新问题，积极参与到整个项目的调研、实施等工作中来，为项目的成功落地共同努力。争取通过该项目，培养一批既懂大数据应用，又懂私域运营的数字经济人才团队，建立开放、协同的组织能力，全面提升全渠道数字化营销能力。

本次会议的圆满召开，为项目实施指明了方向，坚定了项目成功落地的信心和决心，并对实施团队和各主要企业提出了工作要求。会议号召全集团上下发挥主观能动性，落实项目责任，确保本次项目圆满成功，通过数字经济的新引擎，赋能大南药、大健康、大商业、大医疗四大板块，助力集团高质量发展，全力打造医药健康行业数字化转型新样板、国企数字经济新标杆！